"Geração do Conhecimento"

"Geração do Conhecimento"

A inovação advém da criatividade pessoal, que com a capacitação por treinamento, estudo ou experiência prática de anos de trabalho acontece todos os dias com novos produtos, processos e soluções. O problema é que inovar está cada vez mais difícil e ao mesmo tempo é mais urgente, devido à concorrência mais agressiva, em maior número e com maior qualidade.

Vivemos em dias totalmente evolutivo, é instável fazer algumas previsões mas alguns fatores são totalmente relevantes como o poder do conhecimento. O período de formação aumentou significamente. A principal fonte de ocupação dos adolescentes entre 15 a 20 anos é estudar (67%) por isso não é de se estranhar que grande maioria dependa economicamente dos seus pais (83% entre 15 a 17 anos e 62% entre 18 a 20 anos) embora em alguns casos, compatibilizem esses estudos com algum tipo de trabalho remunerado (Jovem Aprendiz; Estágio; Efetivo) e permanecem na casa paterna até estar bem estabelecida a idade madura. Diante de todos esses dados é preocupante se deparar com mão de obra desqualificada no mercado profissional de hoje "Os melhores estão empregados" tão verdade que hoje se torna difícil encontrar bons perfis para ocupar por exemplo um cargo de liderança que some com um conhecimento sólido da ocupação. O cenário 1  é que nos deparamos com muitos jovens (33%) querendo se inserir no mercado profissional sem antes buscar alguma qualificação, isso se dá por inúmeros motivos que vão desde a falta de informação até a falta de uma educação de base sólida, exclusão social e tecnológica, etc. A consequência desse despreparo é o desemprego, aumento da rotatividade dentro das organizações dentre outros. No cenário 2 nos deparamos com parte daqueles jovens que até se dedicaram ao estudo na adolescência e busca crescimento dentro das organizações porém não busca investimento em capacitação, especialização, o que leva em alguns casos algumas empresas procurar profissionais especializados fora do que investir na promoção de algum colaborador.

Conformismo e estagnação profissional, são característica que as organizações abominam. Por isso hoje já se fala do multiprofissional aquele que é detentor do conhecimento e exerce sua função de forma generalista.

A gestão do conhecimento não é anotar, gravar ou filmar o que as pessoas falam e fazem indiscriminadamente, é preciso estruturar a ação. Poderia definir como um conjunto de processos com foco na geração, codificação, disseminação e apropriação do conhecimento para alcance de objetivos propostos. "conhecimento é poder" por isso investir em capacitação na área que você quer atuar profissionalmente colocará você na frente de muitos.

A PROCURA - Head Hunting

PROCURA-SE OS MELHORES - Head Hunting

Recentemente, na realização de um processo seletivo eu ouvi uma pessoa da equipe de selecionadores dizer a seguinte frase: “Nesta cidade é difícil encontrar um profissional no mercado que se encaixe no perfil que eu procuro”

De fato OS MELHORES PROFISSIONAIS ESTÃO EMPREGADOS!

O mercado está muito competitivo e o selecionador não vai encontrar profissionais competentes desempregados. O que pode ocorrer é achar estes profissionais disponível para novas propostas que proporcionem novos horizontes para crescimento profissional e proposta salarial mais atrativa.

A prática de Head Hunting pode ser definida como uma técnica de Recrutamento e Seleção destinada à identificação, atração e avaliação de profissionais especializados e / ou executivos para postos estratégicos, independente de sua área de atuação. A abordagem de um profissional que hoje está atuando no mercado, quer seja em empresa concorrente ou similar, não significa em principio que ele vá se movimentar. O interesse e consequente movimentação para uma nova oportunidade só irá ocorrer se uma conjunção de fatores estiver presente. Dentro do prisma de empregabilidade e gestão da carreira pelo próprio profissional, cabe ponderar que a cada um compete avaliar se deve ou não ouvir uma nova proposta e qual o rumo que dará para sua vida profissional. Na verdade um profissional se movimenta quando tem uma proposta muito atrativa que vai ao encontro de suas aspirações quer seja em termos de desafio, cargo, salário etc. ou quando está insatisfeito com a empresa onde está inserido ou ainda quando as duas situações ocorrem simultaneamente.



By: Phil Cpw

COMUNICAÇÃO EFETIVA

COMUNICAÇÃO INTEGRADA

Quando pensamos em sustentar os negócios no intuito de perpetua-lo precisamos pensar em pessoas que vão estar lá fazendo isso. Se não houver um propósito maior as “pessoas” não ficam na empresa. Quando falamos de comunicação estamos falando de diferentes âmbitos e estímulos. Você não muda seu comportamento só por que você leu um jornal, você leu o jornal, mas você teve uma Experiência na rua, foi conversar com amigos, fez um curso, o que faz o ser humano mudar são experiências e estímulos. Quando pensamos nos clientes pensamos em quem é meu cliente, o que ele precisa o que ele valoriza? Na comunicação interna, no endomarketing, a velocidade para atender e satisfazer meu cliente lá fora tem que ser a mesma para envolver os colaboradores dentro da empresa. Se eu não estou bem como profissional como é que eu vou conseguir com o cliente esteja satisfeito? Independente do produto, serviço, no final das contas agente chega às pessoas, se eu tenho as pessoas bem atendidas bem entendidas e bem envolvidas, consequentemente a comunicação será efetiva e o cliente ficará satisfeito!

MERCADO PROFISSIONAL

VAGAS OCUPADAS SEGUNDO Q.I - (Quem Indica)

No mercado de trabalho quem tem iniciativa chega antes, porém a vaga nem sempre é deste. Um dos maiores problemas que o candidato enfrenta na procura por um emprego no mercado de trabalho é ter que participar de um rigoroso processo de avaliação e no final de tudo perder a vaga para uma pessoa que foi indicada pelo gestor responsável para vaga. Isso coloca em dúvida a credibilidade dos processos de Recursos Humanos dentro da empresa, e o questionamento é: O QUE É AVALIADO PARA OCUPAR O CARGO É A COMPETÊNCIA E O PERFIL?  Em certos casos a empresa acaba tendo um custo maior e desnecessário em processos de avaliação, tempo, e o posicionamento de um setor Staff que é o de RH acaba perdendo seu maior valor que é o de enxergar o indivíduo como único, otimizar e dinamizar os processos.

DressCode Seu traje Sua Imagem

DressCode
Seu traje Sua Imagem

Roupa como outros aspectos do ser humano a aparência física tem um significado social, com regras e expectativas diferentes, sendo válido dependendo da circunstância e ocasião. Mesmo dentro de um único dia, um indivíduo pode precisar navegar entre dois ou mais códigos de vestimenta, no mínimo estes são os que se aplicam no seu local de trabalho e os que estão em casa, geralmente esta habilidade é um resultado de aclimatação cultural. Diferentes sociedades e culturas têm normas diferentes do vestir embora que os estilos ocidentais são comumente aceito e válido.

Muitos profissionais são especialistas em suas áreas, mas necessitam de assistência na administração de sua imagem pessoal. Quando se trata de construir uma marca pessoal é muito importante para uma carreira de sucesso.

Num processo de visualização de si mesmo, focando sua carreira e objetivos, uma estratégia de marketing pessoal  que transmite através de sua aparência e comportamento. Utilizar sua imagem como ferramenta para transmitir seus valores pessoais como: credibilidade, confiança e autoridade. Alavancar sua comunicação através do poder do uso das cores, intensificar seus atributos numa análise de suas proporções físicas, Identificar seu estilo pessoal e aplicar sua marca dando personalidade a seus acessórios e guarda roupa. Aplicar técnicas de linguagem corporal e comportamento, como: aperto de mão, contato visual, voz para tornar sua imagem mais consistente.

ENTREVISTA DE EMPREGO

Entrevista de Emprego: Como Falar de si Mesmo

A entrevista de emprego é um momento em que você é observado e avaliado. Entre as características pessoais mais desejáveis pelas empresas, além obviamente da capacidade técnica, é com certeza o autoconhecimento. Ao candidato é necessário se conhecer bem. É importante valorizar  um lado humano bem desenvolvido. As qualidades são interessantes para  poder analisar até onde a pessoa pode chegar e os defeitos são interessantes para se poder analisar as limitações pessoais. Todos têm limitações. Ter limitações é humano. Saber compensar e superar as suas limitações é o lado belo de ser humano. A omissão e acomodação são os piores tipos de fracasso. Desde que se tenha coragem e dedicação, qualquer defeito, pode ser compensado. Postura positiva e confiante na sua entrevista de emprego, se você não tem esta característica, comece agora mesmo a trabalhar autoconhecimento que é um exercício contínuo.

 

Algumas Dicas Simples para Falar de si Mesmo em uma Entrevista de Emprego

 

1. O Que Você Tem Feito para Superar os Seus Defeitos ? Antes de qualquer coisa é preciso conhecer os seus defeitos e realmente tomar uma atitude para superá-los.

2. Falsa Modéstia: Recurso Obsoleto! É um recurso muito comum, o candidato usar o recurso da falsa modéstia durante a entrevista de emprego para parecer mais simpático aos olhos do entrevistador. Esqueça, é uma tática ultrapassada. Você não precisa se diminuir, do mesmo modo que você deve conhecer bem seus defeitos e falar deles abertamente, é preciso falar das suas qualidades, valorize as suas realizações, você batalhou duro por elas!

 

3. Limitações: Características que nos Fazem Humanos, jamais tente esconder suas limitações, jamais tente forçar esta situação durante a entrevista de emprego, todos tem defeitos. Se você realmente acha que não tem defeitos ou então se realmente não conhece as próprias limitações, pergunte aos seus amigos, pergunte a quem convive com você, nunca é demais se conhecer bem para poder melhorar como pessoa.

4. Perguntas do Entrevistador: Fuja das Respostas Padrão, uma das funções do entrevistador, com certeza é tentar surpreendê-lo durante a entrevista de emprego. Durante o dia-a-dia na empresa, sempre irão aparecer situações imprevistas, jogo de cintura é uma qualidade imprescindível. Sempre que surgir alguma pergunta inesperada durante a sua entrevista de emprego, seja sincero. Dê a sua verdadeira opinião, jamais tente agradar ou então usar respostas padrão. Sinceridade, em qualquer situação, sempre é muito importante.

5. Controlando o Nervosismo, É normal e totalmente compreensível um nervosismo inicial durante a entrevista de emprego, afinal o candidato está em um ambiente desconhecido e enfrentando uma situação de grande pressão. Pessoas tímidas em especial tendem a ficar bastante nervosas e falar pouco. Se este for o seu caso, a melhor maneira para superar essa barreira é a preparação: tenha seus objetivos bem claros, pesquise sobre a empresa, se informe sobre o perfil da vaga. Os entrevistadores entendem o nervosismo inicial, mas cuidado, um candidato que fica tenso durante toda a entrevista de emprego passa um imagem negativa.

RESULTADOS GERADOS POR UM LÍDER DESPREPARADO

Há casos em que pessoas pedem demissão não da empresa em que atuam, mas sim do "chefe" a que estão diretamente subordinadas. Isso pode ser facilmente constatado, basta apenas que nos coloquemos no lugar de um profissional que precisa conviver com um gestor que apenas sabe delegar ordens de forma arbitrária, sem ao menos parar para pensar nas consequências que suas atitudes causarão à equipe.

Além de competências técnicas, é necessário desenvolver competências comportamentais, uma empresa é formada por pessoas e cada uma dessas, por sua vez, possui necessidades que precisam ser analisadas individualmente.

Veja algumas consequências que um gestor despreparado causa à equipe e, consequentemente, à organização:

1 - Clima tenso
2 - Absenteísmo e presenteísmo
3 - Perda de talentos
4 - Desestímulo
5 - Rádio peão
6 - Produtividade
7 - Assédio moral
8 - De quem é a culpa?
9 - Demais líderes
10 - Onde está o RH?