quinta-feira, 28 de fevereiro de 2013




RESULTADOS GERADOS POR UM LÍDER DESPREPARADO


Há casos em que pessoas pedem demissão não da empresa em que atuam, mas sim do "chefe" a que estão diretamente subordinadas. Isso pode ser facilmente constatado, basta apenas que nos coloquemos no lugar de um profissional que precisa conviver com um gestor que apenas sabe delegar ordens de forma arbitrária, sem ao menos parar para pensar nas consequências que suas atitudes causarão à equipe.

Além de competências técnicas, é necessário desenvolver competências comportamentais, uma empresa é formada por pessoas e cada uma dessas, por sua vez, possui necessidades que precisam ser analisadas individualmente.

Veja algumas consequências que um gestor despreparado causa à equipe e, consequentemente, à organização:

1 - Clima tenso
2 - Absenteísmo e presenteísmo
3 - Perda de talentos
4 - Desestímulo
5 - Rádio peão
6 - Produtividade
7 - Assédio moral
8 - De quem é a culpa?
9 - Demais líderes
10 - Onde está o RH?


sábado, 16 de fevereiro de 2013

Os desafios do RH frente às novas gerações



Os desafios do RH frente às novas gerações

Uma nova geração surge no mundo corporativo, são jovens com velocidade e que tem executado um trabalho diferenciado onde cada vez mais tem conquistando seu espaço no mercado profissional. Frente a essa nova geração de velocidade onde a comunicação é mais acelerada e a informatização é uma ferramenta primordial, proporcionar a inclusão de novas tecnologias para promover uma comunicação efetiva é fundamental. Discutir sobre este assunto é extremamente importante e quando falamos disso estamos  falando de um RH estratégico, onde a intenção não é só de atrair pessoas e contratar, mais um RH estratégico que fideliza pessoas.

segunda-feira, 11 de fevereiro de 2013

 
 
CULTURA ORGANIZACIONAL
UM PROCESSO DE APRENDIZAGEM COLETIVA

Cada empresa conta com características próprias que a diferenciam de qualquer outra, mesmo daquelas que fazem parte do mesmo segmento de atuação do mercado.

Mas por que cada organização possui um DNA que identifica suas peculiaridades de forma tão expressiva?

A resposta pode ser encontrada na cultura organizacional que é um processo de aprendizagem coletiva que forma competências essenciais e importantes que servem de fonte de diferenciação competitiva.

Quando a cultura organizacional mostra-se como uma barreira para o crescimento ou o desenvolvimento da empresa é necessário o surgimento de lideranças que formulem uma visão da mudança e coordenem o processo de aprendizagem coletiva que garante as bases para a gestão da mudança.